Что такое франшиза (коммерческая концессия или франчайзинг)?
Регулируется главой 54 ГК РФ.
Термин «франшиза» эквивалентен терминам франчайзинг, коммерческая концессия.
По договору франшизы одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс исключительных прав, принадлежащих правообладателю, в том числе право на фирменное наименование и (или) коммерческое обозначение правообладателя, на охраняемую коммерческую информацию, а также на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав - товарный знак, знак обслуживания и т. д..
Договор франшизы предусматривает использование комплекса исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта правообладателя в определенном объеме (в частности, с установлением минимального и (или) максимального объема использования), с указанием или без указания территории использования применительно к определенной сфере предпринимательской деятельности (продаже товаров, полученных от правообладателя или произведенных пользователем, осуществлению иной торговой деятельности, выполнению работ, оказанию услуг).
Сторонами по договору франшизы могут быть коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей (ст. 1027 ГК РФ).
Франшиза - смешанная форма крупного и мелкого предпринимательства, при которой крупные корпорации, «родительские» компании (франчайзеры) заключают договор с мелкими фирмами, «дочерними» компаниями, бизнесменами (франчайзи) на право, привилегию действовать от имени франчайзера. При этом мелкая фирма обязана осуществлять свой бизнес только в форме, предписанной «родительской» фирмой, в течение определенного времени и в определенном месте. В свою очередь франчайзер обязуется снабжать франчайзи товарами, технологией, оказывать всяческое содействие в бизнесе
Хотя термин «франшиза» для большинства потребителей неизвестен, с ее результатами знакомы многие. Франшиза может предоставляться самыми разнообразными предприятиями и службами, например, прокатом вечерних туалетов, техобслуживания автомобилей, подготовки налоговых деклараций при обложении доходов, ухода за газонами, попечительским дневным школам и стоматологическим кабинетам. Франшиза может распространяться на любую хозяйственную деятельность, для которой разработаны способы производства, переработки и продажи товаров или оказания услуг. Именно такая система и является объектом франшизы.
В последнее время в странах с развитой рыночной экономикой по сравнению с пятидесятыми годами значительно увеличилась продажа товаров и услуг на условиях франшизы, т. е. привилегий и льгот. В США франшиза предоставлена фактически более одной трети всей розничной торговли в долларовом исчислении. В Австралии свыше 90% общей торговли на предприятиях быстрого обслуживания осуществляется на условиях франшизы. Имеются официальные сообщения о том, что франшиза используется уже более чем в 70-ти странах мира.
Такое быстрое распространение и успех франшизы объясняется рядом факторов, главным из которых является, по-видимому, то, что она сочетает в себе глубокие знания и прочное положение отдельного экономического субъекта - владельца франшизы с предпринимательским духом бизнесмена - пользователя франшизы и увеличивает количество пользователей франшизы в соответствии с условиями рынка. Благодаря этому имеется возможность создавать и развивать большую и стабильную организацию, стимулируемую или фактически управляемую общим характером малого бизнеса.
С правовой точки зрения франшиза регулируется договорным правом, поэтому для ее функционирования и развития не нужны ни особые законы, ни специальные регулирующие структуры. В связи с этим с самого начала следует подчеркнуть, что для процветания франшизы в условиях любой экономики не было и нет необходимости в разработке каких-либо специальных правовых норм. Некоторые государства все же принимают законы, регламентирующие условия франшизы. Однако чрезмерное регулирование может отрицательно повлиять на инвестирование в эту область.
Независимо от того, приняты или не приняты правительством законы регулирования, наилучший способ защиты от возможных злоупотреблений основан на знании и понимании потенциальными пользователями франшизы и их компетентными советниками условий предоставления франшизы и ее функционирования. Следовательно, задача настоящего Руководства - дать краткий обзор структуры и сущности договоров на условиях франшизы, а точнее помочь будущим пользователям франшизы понять правила и условия предоставления франшизы с целью более надежной защиты их интересов, тем самым содействуя выполнению ею положительной роли в экономике.
Предоставление франшизы - сложный процесс, поэтому, прежде чем заключить договор на франшизу, необходимо получить компетентный совет профессионалов с большим практическим опытом в бизнесе, хорошо знакомых с финансовыми и юридическими аспектами франшизы. Данное Руководство не следует рассматривать как заменяющее такой совет.
Для большей наглядности при обсуждении вопроса о предоставлении франшизы в качестве примера используется условная франшиза. Примером такой франшизы могут быть привилегии, предоставленные ресторану, торгующему продуктами итальянской кухни и работающему под именем VESPUCCI, хотя VESPUCCI - это знак (как товаров, так и услуг) и наименование фирмы, от лица которой пользователи франшизы пользуются правом эксплуатации ресторанов. Корпорацией, предлагающей франшизу, т.е. владельцем франшизы, является Vespucci, Inc.
Корпорация Vespucci, Inc. разработала систему приготовления и продажи своих пищевых продуктов, которые реализуются в большом количестве и в определенном виде. Система включает различные факторы, обуславливающие успех ресторанов VESPUCCI, в том числе: рецепты и способы приготовления высококачественных пищевых продуктов, выгодное местоположение ресторана, дизайн униформы служащих, дизайн помещений и рекламных витражей, надежные источники поставок, дизайн упаковки, состав ингредиентов, используемых для приготовления пищи, системы управления и расчетов.
Корпорация Vespucci, Inc. разрабатывала данную систему на протяжении ряда лет. Разработка системы оказалась делом нелегким: только после многих неудачных экспериментов удалось наконец создать систему, которую корпорация готова была предоставить пользователям франшизы.
Корпорация Vespucci, Inc. передает знания пользователям франшизы, содействуя им в развитии нового бизнеса. Таким образом, пользователь франшизы, открывающий ресторан под именем VESPUCCI, приобретает опыт этой корпорации. Даже если у местного пользователя франшизы и нет предшествующего опыта работы в ресторанном деле, используя систему корпорации Vespucci, Inc., он имеет шанс на успех. Без руководства владельца франшизы владелец местного ресторана может допустить серьезные ошибки, которые могут привести бизнес к провалу. Более того, корпорация Vespucci, Inc. оставляет за собой право осуществлять надзор и контролировать эксплуатацию ресторана VESPUCCI местным пользователем франшизы. Сохраняя за собой это право, корпорация Vespucci, Inc. может быть уверена в надлежащем управлении локальным рестораном VESPUCCI, благодаря чему поддерживается престиж знака и фирменного наименования VESPUCCI, не снижается стоимость отдельного ресторана и, фактически, всей системы, по которой работают рестораны VESPUCCI.
Корпорация Vespucci, Inc. учит местного пользователя франшизы эксплуатировать ресторан и имеет при этом финансовую выгоду, которая поступает корпорации в виде платежей местного пользователя франшизы. Такой платеж может быть в форме аванса, или предварительного комиссионного сбора, или долговременной выплаты, основанной, например, на проценте от всех продаж пользователя франшизы. Возможна и оплата в натуре. Кроме того, в зависимости от характера договора франшизы пользователь франшизы может вносить ряд других взносов, в частности, за специальные кулинарные рецепты, аренду оборудования (печи, машины для резки и т.п.), покупку потребительских товаров и различных изделий, необходимых для дела
|